Ինչպե՞ս տվյալները դարձնել բիզնեսի աճի գործիք
Տեսակետներն ինքնին բիզնեսը չեն զարգացնի։ Պետք է, որ ընկերությունները կառուցեն հետադարձ կապի արդյունավետ համակարգ:
Անընդմեջ հավաքեք ոչ միայն կարծիքները, այլև կոնտեքստը
Շատ հաճախ հաճախորդները առաջարկներ են ներկայացնում առանց մանրամասների՝ «պետք է այլ չափս», «ցանկանում եմ ավելի շատ ընտրություն»: Բայց սա կարող է թաքցնել կարևոր տեղեկություն՝ ինչու է անհրաժեշտ ապրանքը, որ դեպքերում է այն օգտագործվում, ինչպես է այս պահին լուծվում խնդիրն։ Եթե դուք հնարավորություն տալիս եք հստակեցնել կոնտեքստը, ստանում եք ոչ միայն ցանկություն, այլև ինսայթ, որը օգնում է հարմարեցնել տեսականին:
Անալիզեք առաջարկները դինամիկայում
Մեկ գաղափարը ոչինչ չի նշանակում, բայց եթե մեկ շաբաթվա ընթացքում 15 հարցում է ստացվել մեկ կատեգորիայի համար, պետք է ուշադրություն դարձնել։ Սահմանեք առաջարկների քանակը և բնույթը տարբեր ժամանակաշրջաններում, վերլուծեք սեզոնայնությունը, կապվածությունը ակցիաների կամ մարքեթինգային գործողությունների հետ։ Դինամիկան ավելի կարևոր է, քան մեկակա արձագանքը՝ այն ցույց է տալիս միտումները և թույլ է տալիս արձագանքել նախապես:
Կապեք գաղափարները բիզնեսի արդյունքների հետ
Գրանցեք, եթե հաճախորդների հարցումների հիման վրա նոր դիրք ավելացնելուց հետո կատեգորիայի վաճառքը աճել է։ Այդ դեպքերը ուժեղացնում են փաստարկները ընկերության ներսում, օգնում են ղեկավարության աջակցությունը ստանալ և արագացնել նորույթների հաստատումը։ Даже եթե գործարկումը աճ չի տվել, դա նույնպես արդյունք է՝ նշանակում է, որ հիպոթեզը չի հաստատվել։ Բայց հիմա դուք ունեք տվյալներ, ոչ թե ենթադրություններ:
Հետադարձ կապի աշխատանքին ներգրավեք թիմը
Հաճախորդների առաջարկները վերաբերում են ոչ միայն մենեջերներին։ Մարքեթինգը, գնումները, լոգիստիկան, digital-ը նույնպես կարող են օգտակար ինֆորմացիա գտնել այս տվյալներում։ Եթե հետադարձ կապը դարձնել ընդհանուր խնդիր, այլ ոչ թե մասնավոր նախաձեռնություն, ավելի մեծ շանս կա այն օգտագործելու առավելագույնս։ Օրինակ՝ դիզայները կհասկանա, թե ինչն է բացակայում փաթեթավորման մեջ, իսկ մարքեթոլոգը՝ ընտրության կարևոր טרիգերները:
Գրանցեք իրականացված առաջարկները
Երբ հաճախորդի գաղափարը իրականացվում է, կարևոր է ոչ միայն այն ներդնել, այլև ֆիքսել, թե ով է այն ներկայացրել, ինչպես է փոխվել իրավիճակը, ինչ է դա տվել բիզնեսին։ Սա ստեղծում է դեպքերի բազա և ցույց է տալիս, որ հետադարձ կապի աշխատանքը իրական արդյունք է տալիս։ Եվ սա արժեքավոր նյութ է թիմերի համար, որոնք կարող են օգտագործել նման գաղափարներ այլ նախագծերում: