- Հարցման արագ մեկնարկ:
- Հարցերի ճկուն կարգավորում:
- Վերլուծություն մեկ տեղում:
- Պատասխանների որոնման ֆիլտրեր:
- Արտահանման և ինտեգրացիայի հնարավորություն:
- Անձնական տվյալների պաշտպանություն:
Ըստ արդյունաբերության
Ըստ բիզնես գործընթացի տեսակի
Ավտոմատացրեք ուսուցման բավարարվածության գնահատումը
Ինչու հարցազրույց տալ աշխատակիցներին վերապատրաստումից հետո
Գնահատեք օգուտը
Հարցաթերթիկ ցույց է տալիս, որ աշխատակիցները հիշում է եւ կարող է կիրառել գիտելիքները աշխատանքի. Անմիջապես երևում է, թե արդյոք արդյունքները համընկել են սպասումների հետ ։
Գտեք դեմ
Պատասխանները օգնում են հասկանալ, թե որ թեմաներն էին բարդ կամ անհասկանալի: Եթե նույն դիտողությունները կրկնվում են, ուրեմն համակարգային խնդիր կա։
Խնայել բյուջեն
Եթե \ u200b \ u200bուսուցումը չի տալիս ցանկալի արդյունք, Այն կարող է փոխարինվել ավելի օգտակար ձևաչափով և ֆինանսներն ուղղել այնտեղ, որտեղ արդյունք կտա:
Որոնք են qform-ի առավելությունները:
Պարզեցնում է հարցաթերթիկների հետ աշխատանքը: պետք չէ ծախսել ժամանակ ձեռքով մշակման և բարդ կառավարում
Հարցերի որ տեսակներն են հարմար ուսուցման գնահատման համար
Այնպես որ ուսուցումից հետո արձագանքը օգտակար լինի, ընտրեք ձևաչափ, որը կհավաքի թվեր և մեկնաբանություններ: QForm-ում կան գործիքներ, որոնք հեշտացնում են սա:
- Մասշտաբներ և գնահատականներ
Թույլ են տալիս հասկանալ ընդհանուր բավարարվածությունը և գնահատել առանձին կետերը՝ ներկայացման որակը, նյութերի արդիականությունը, մարզչի աշխատանքը:
- Նշման ցուցակներ և checkbox-ներ
Հարմար են, եթե անհրաժեշտ է ընտրել դրական կամ բացասական գնահատականի պատճառները, ինչպես նաև նշել օգտակար թեմաները կամ մոդուլները:
- Բաց հարցեր
Տվյալ են ընդարձակ պատասխաններ՝ ինչ է դուր եկել, ինչ պետք է բարելավել, ինչ թեմաներ ավելացնել: Սա օգնում է տեսնել նրբությունները, որոնք չեն երևում թվերում:
- Հարցերի տրամաբանություն
Երբ գնահատականը ցածր է, համակարգը կարող է ավտոմատ հարցնել մանրամասների մասին՝ ավելի խոր հասկանալու պատճառը:
- Անանուն ձևաչափ
Ապահովում է պատասխանների ազնվությունը, հատկապես ծրագրի կամ մարզչի քննադատության դեպքում:
- Հարմար հասանելիություն
Հարցումը կարելի է անցնել հեռախոսով կամ համակարգչով ցանկացած ժամանակ, ինչը բարձրացնում է պատասխանների տոկոսը:
Ինչ գնահատել կորպորատիվ ուսուցման մեջ:
- Ապրանքի կամ ծառայության որակ: ցույց է տալիս, թե որքան օգտակար էր ուսուցումը և տրամադրված արժեքավոր գիտելիք:
Հարց: Որքան օգտակար և արդիական եք համարում ուսուցումը? - Ծառայության որակ: արտացոլում է թիմի աշխատանքը, որը կազմակերպել է ուսուցումը:
Հարց: Ինչպես եք գնահատում ուսուցման թիմի աջակցությունն ու կազմակերպումը? - Համագործակցության հարմարություն: գնահատում է, թե որքան հեշտ էր հաղորդակցվել մարզչի հետ և ստանալ օգնություն:
Հարց: Որքան հարմար էր հաղորդակցվել մարզչի հետ և ստանալ պատասխաններ հարցերի համար? - Առաքում և պարտավորությունների կատարման որակ: ցույց է տալիս, արդյոք մասնակիցները ստացել են ամեն ինչ ժամանակին:
Հարց: Արդյոք բոլոր նյութերը և մուտքերը ստացել եք ժամանակին? - Գնի քաղաքականություն: օգնում է հասկանալ, արդյոք ուսուցման արժեքը արդարացված է արդյունքի համեմատ:
Հարց: Ինչպես եք գնահատում ուսուցման արժեքի և ստացված արդյունքի հարաբերակցությունը? - Անկատարությունների նվազեցում հարցաթերթիկը լրացնելիս: ստուգում է, արդյոք հարցաթերթիկը լրացնելը հարմար և հասկանալի էր:
Հարց: Հարցաթերթիկը լրացնելիս դժվարություններ ունեցե՞ք:
Ինչ կարևոր է հաշվի առնել ղեկավարների գնահատում սկսելուց առաջ
Որպեսզի հարցումը իրականում ապահովի ազնիվ արձագանք և հիմք փոփոխությունների համար, մտածեք ամբողջ գործընթացը պատրաստությունից մինչև վերլուծություն:
1. Տեղեկացրեք աշխատակիցներին
Բացատրեք, թե ինչի համար է անցկացվում գնահատումը, ինչպես է այն ազդում կառավարման մշակույթի զարգացման վրա և ինչ տեղի կունենա արդյունքների հետ: Սա բարձրացնում է մասնակցությունը և նվազեցնում զգուշավորությունը:
2. Համապատասխան գաղտնիություն ապահովեք
Անանունությունը պարտադիր պայման է ազնիվ պատասխաններ ստանալու համար: Օգտագործեք գործիքներ, որոնք բացառում են կապը կոնկրետ աշխատակցի հետ, հատկապես փոքր թիմերում:
3. Նշեք, թե ինչպես կաշխատեք արդյունքների հետ
Հարցումը սկսելուց առաջ մտածեք, թե ով և ինչպես կվերլուծի տվյալները, ինչպես կներկայացվեն ղեկավարներին և ինչ է նախատեսվում անել հետագայում: Սա արձագանքը վերածում է իմաստուն գործընթացի, ոչ թե ձևականության:
4. Համապատասխան պարբերականություն ապահովեք
Միակողմանի հարցումը ցույց կտա միայն ընթացիկ իրավիճակը: 6–12 ամսից կրկնակի գնահատումը թույլ է տալիս հասկանալ, որոնք փոփոխությունները աշխատել են և որտեղ դեռ կան դժվարություններ:
5. Հաշվի առեք կոնտեքստը
Գնահատումը չի կարող լինել համընդհանուր: Օրինակ, վերակազմավորման շրջանում աշխատակիցները կարող են տարբեր ընկալել կառավարման ոճը: Վերլուծեք տվյալները՝ հաշվի առնելով ընկերության և թիմի իրավիճակը:
Եզրակացություն
QForm-ը ոչ միայն հավաքում է աշխատակիցների կարծիքները, այլ կառուցում է համակարգված ղեկավարության գնահատում: Հարթակը հարմարեցված է HR-ի և ներքին հաղորդակցությունների խնդիրների համար: Կարող եք գնահատել ղեկավարների աշխատանքը պարզ մեթոդաբանությամբ, ներգրավել թիմերը և հետևել, թե ինչպես է ժամանակի ընթացքում փոխվում իրավիճակը:
Կոնստրուկտորը աջակցում է տարբեր մեկնարկային սցենարների՝ նոր ղեկավարի գնահատում որոշակի ժամանակ անց, կառավարման ոճի կանոնավոր մոնիտորինգ կամ թեմատիկ հարցումներ թիմում փոփոխություններից հետո:
Հարմար ձևանմուշներ, ճկուն հասանելիության կարգավորումներ և վերլուծություն, որը հեշտ է օգտագործել հաշվետվություններում և քննարկումներում, դարձնում են QForm-ը գործիք ղեկավարների զարգացման համար ընկերությունում:
Իրականացնել ձևերը և ավտոմատացնել ձեր աշխատանքային հոսքերը
Other solutions
