Մարքեթինգային քվիզ — կարճ ինտերակտիվ ձևաչափ է, որտեղ օգտատերը պատասխանում է մի շարք հարցերի և ստանում արդյունք՝ առաջարկություն, ընտրանի, հուշում կամ անհատական սցենար։ Մարքեթինգում քվիզի դեպքում կարևոր է ոչ թե “գիտելիքների ստուգումը”, այլ ներգրավվածությունը․ մարդն անցնում է փոքր ճանապարհ, իսկ բրենդը ընթացքում ստանում է տվյալներ նրա կարիքների և հետաքրքրությունների մասին։
Ինչո՞ւ է սա աշխատում տարբեր ոլորտներում։ Քանի որ քվիզը նվազեցնում է մուտքի շեմը։ Օգտատիրոջ համար ավելի հեշտ է ընտրել պատասխանի տարբերակ, քան անմիջապես լրացնել երկար ձև կամ կարդալ մեծ գնացուցակ։ Իսկ ընկերության համար բիզնեսի համար նախատեսված քվիզը առաջնային տեղեկատվությունը արագ հավաքելու, լսարանը սեգմենտավորելու և հաջորդ քայլին՝ խորհրդատվության, ապրանքի ընտրության, հայտի կամ գնումի, նրբորեն հասցնելու միջոց է։
Շատ դեպքերում առցանց քվիզը գործարկում են այնտեղ, որտեղ կարևոր է միաժամանակ պահել ուշադրությունը և ստանալ կոնտակտներ՝ լենդինգներում, գովազդում, սոցիալական ցանցերում, էլփոստային նամակագրություններում։ Եթե նպատակը քվիզն արագ և առանց ավելորդ տեխնիկական քայլերի ստեղծելն է, հարմար է օգտագործել հարթակ-կոնստրուկտորներ։ Նման ծառայություններում կարելի է կազմել հարցերի կառուցվածքը, կարգավորել տրամաբանությունը և հրապարակել քվիզը որպես առանձին էջ կամ ներդնել կայքում։
Ըստ էության, մարքեթինգային քվիզները հարցման և սցենարի համադրություն են։ Օգտատերը պատասխանում է հարցերին, իսկ բրենդը ստանում է մարդու հասկանալի “պրոֆիլը”՝ ինչ նախընտրություններ ունի, կարիքի մակարդակը, բյուջեն, ժամկետները, ծառայության ձևաչափը և այլն։ Ի տարբերություն “վիճակագրության համար” նախատեսված անкетաների՝ այստեղ միշտ կա արդյունքի տրամաբանություն․ մարդը ինտերակտիվ քվիզն անցնում է ոչ թե պարզապես, այլ օգտակար արդյունքի համար։
Ձևաչափի արդյունավետությունը հիմնված է երեք սկզբունքի վրա․
Դասական մարքեթինգային հարցումը սովորաբար հավաքում է կարծիք՝ “դուր է գալիս/դուր չի գալիս”, “ինչպես եք գնահատում”, “ինչ եք կարծում”։ Այն օգտակար է հետազոտությունների համար, բայց միշտ չէ, որ հարմար է արագ լիդեր կամ վաճառքներ ստանալու համար, քանի որ օգտատերը անմիջապես շոշափելի օգուտ չի ստանում։
Քվիզն աշխատում է այլ կերպ․ այն ներգրավում է և տանում դեպի արդյունք։ Սա ավելի շուտ ինտերակտիվ մինի-խորհրդատու է, որն օգնում է մարդուն կողմնորոշվել։ Այդ պատճառով քվիզի ձևաչափով ինտերակտիվ հարցումը սովորաբար՝
Մասնակցի համար արժեքն է հիմնական տարբերությունը․ օգտատերն ավելի պատրաստակամ է անցնել քվիզը, եթե հասկանում է, որ վերջում ստանալու է հասկանալի, անհատական արդյունք։
Ճիշտ կազմված քվիզը միանգամից լուծում է մի քանի բիզնես խնդիր՝ ներգրավումից մինչև վաճառք։
1) Լիդոգեներացիա
Քվիզի միջոցով լիդոգեներացիան աշխատում է նուրբ ձևով․ կոնտակտը պահանջվում է ոչ թե “ուղղակի ճակատային”, այլ այն պահին, երբ մարդուն իսկապես պետք է արդյունքը, օրինակ՝ ընտրանի, հաշվարկ, զեղչ կամ խորհրդատվություն ստանալու համար։ Արդյունքում լիդն ավելի “տաք” է թվում, քանի որ արդեն անցել է ճանապարհը և տվյալները թողել գիտակցաբար։
2) Վաճառքներ և կոնվերսիայի բարձրացում
Քվիզը կարելի է օգտագործել որպես “ընտրության օգնական”։ Երբ օգտատերը ստանում է անհատական առաջարկություն, հաջորդ քայլը՝ հայտը կամ գնումը, դառնում է տրամաբանական շարունակություն։ Այդ պատճառով քվիզը հաճախ օգտագործում են որպես վաճառքների քվիզ․ այն կրճատում է որոշում ընդունելու ժամանակը և նվազեցնում կասկածները։
3) Լսարանի ներգրավվածություն և ուշադրության պահպանում
Ինտերակտիվության շնորհիվ քվիզները հիանալի պահում են մարդուն բրենդի հետ շփման մեջ։ Լսարանի ներգրավվածությունն աճում է, քանի որ ձևաչափն ավելի հեշտ է ընկալվում, քան սովորական լենդինգը կամ երկար տեքստը․ օգտատերը մասնակցում է, ոչ թե պարզապես կարդում։
Արդյունքում մարքեթինգային քվիզը ունիվերսալ գործիք է, որը միաժամանակ օգնում է հավաքել լիդեր, սեգմենտավորել լսարանը և հասցնել նպատակային գործողության՝ պահպանելով հաղորդակցության “աննկատ” ոճը։
Մարքեթինգային քվիզները կարող են տարբեր տեսք ունենալ և լուծել տարբեր խնդիրներ՝ կոնտակտների հավաքումից մինչև վաճառքների վրա ուղղակի ազդեցություն։ Ունիվերսալ ձևաչափ գոյություն չունի․ արդյունավետությունը կախված է նրանից, թե որքանով է քվիզի տեսակը համապատասխանում բիզնեսի նպատակին և լսարանի սպասումներին։ Ստորև ներկայացված են քվիզների հիմնական տեսակները, որոնք ամենից հաճախ օգտագործվում են մարքեթինգում, և խնդիրները, որոնք դրանք օգնում են լուծել։
Ամենատարածված ձևաչափերից մեկը լիդոգեներացիայի համար նախատեսված քվիզն է, որտեղ օգտատերը պատասխանում է հարցերին և ստանում անհատական արդյունք։ Նման քվիզները հաճախ օգտագործվում են կոնկրետ պարամետրերի համապատասխան ապրանք, ծառայություն կամ լուծում ընտրելու համար։
Այս ձևաչափի հիմնական արժեքը անհատականացումն է։ Օգտատերը զգում է, որ առաջարկությունը ձևավորվել է հենց իր պատասխանների հիման վրա, այլ ոչ թե համընդհանուր առաջարկ է։ Բիզնեսի համար անհատականացված քվիզը թույլ է տալիս սեգմենտավորել լսարանը դեռ առաջին կոնտակտից առաջ և ստանալ ավելի որակյալ լիդեր։
Ամենից հաճախ նման քվիզները ավարտվում են ձևով․ արդյունքը ամբողջությամբ, ընտրանին կամ բոնուսը ստանալու համար օգտատերը թողնում է կոնտակտային տվյալներ։ Դրա շնորհիվ ապրանքի ընտրության քվիզը աշխատում է ավելի նուրբ և արդյունավետ, քան ստանդարտ գրավման ձևերը։
Ապրանքային քվիզը օգտագործվում է այն ժամանակ, երբ լսարանի համար կարևոր է ավելի լավ հասկանալ ապրանքը կամ ծառայությունը։ Նման ձևաչափը օգնում է ոչ թե ուղղակիորեն վաճառել, այլ հարցերի և բացատրությունների միջոցով աստիճանաբար օգտատիրոջը հասցնել գիտակցված ընտրության։
Կրթական քվիզը կարող է ներառել թեստի կամ ինքնաստուգման տարրեր, բայց դրա նպատակը ապրանքի արժեքը ցույց տալն է, կասկածները հանելն ու վստահությունը բարձրացնելը։ Ուսուցողական քվիզը լավ է աշխատում ավելի բարդ ապրանք ունեցող ոլորտներում, որտեղ հաճախորդի համար կարևոր է հասկանալ տարբերակները, բնութագրերը կամ կիրառման սցենարները։
Մարքեթինգում նման քվիզները հաճախ օգտագործվում են որպես միջանկյալ փուլ գովազդի և հայտի միջև, երբ լսարանը դեռ պատրաստ չէ գնումի, բայց արդեն հետաքրքրված է։
Ժամանցային քվիզը շեշտը դնում է ոչ թե ուղղակի վաճառքի, այլ հույզերի և ներգրավվածության վրա։ Սա ձևաչափ է, որը հեշտությամբ տարածվում է սոցիալական ցանցերում և լավ է աշխատում բրենդի ճանաչելիության համար։
Նման քվիզներում հարցերը պարզ են, հաճախ՝ խաղային կամ ասոցիատիվ տարրերով։ Արդյունքները կարող են լինել հումորային կամ պատկերավոր, բայց միևնույն ժամանակ նրբորեն կապված բրենդի հետ։ Հիմնական խնդիրն է բարձրացնել հասանելիությունը, մեծացնել փոխգործակցության ժամանակը և ձևավորել դրական տպավորություն։
Թեև այստեղ ուղղակի վաճառքները միշտ չէ, որ նպատակ են, ներգրավման համար նախատեսված քվիզը հաճախ դառնում է օգտատիրոջ առաջին շփումը բրենդի հետ և հիմք է պատրաստում հետագա հաղորդակցության համար։
Ախտորոշիչ քվիզը օգնում է օգտատիրոջը գնահատել իր ընթացիկ վիճակը, կարիքի մակարդակը կամ խնդրի առկայությունը։ Նման ձևաչափը հատկապես լավ է աշխատում այն ոլորտներում, որտեղ կարևոր է ցույց տալ փորձագիտականությունը և հիմնավորել ապրանքի կամ ծառայության անհրաժեշտությունը։
Քվիզ-թեստը տալիս է հարցեր, որոնց հիման վրա ձևավորվում է եզրակացություն կամ առաջարկություն․ արդյոք ապրանքը պետք է, որ ծառայությունն է հարմար, ինչ քայլեր արժե ձեռնարկել հետո։ Դրա շնորհիվ խորհրդատվության համար նախատեսված քվիզը ընկալվում է որպես օգտակար գործիք, ոչ թե գովազդ։
Ախտորոշիչ քվիզները հաճախ օգտագործվում են որպես մուտքի կետ վաճառքի ձագարում․ անցնելուց հետո օգտատերն արդեն հասկանում է իր խնդիրը և ավելի հեշտ է համաձայնում խորհրդատվության կամ հաջորդ քայլին։
Արդյունավետ մարքեթինգային քվիզը չի սկսվում հարցերից․ այն սկսվում է բիզնեսի խնդիրը և օգտատիրոջ ճանապարհի տրամաբանությունը հասկանալուց։ Ստորև ներկայացված է հաջորդական ալգորիթմ, որն օգնում է ստեղծել քվիզ, որը աշխատում է ոչ միայն ներգրավվածության, այլ նաև արդյունքի՝ լիդերի, հայտերի կամ վաճառքների համար։
Առաջին և ամենակարևոր քայլը որոշելն է, թե ինչու եք ստեղծում քվիզը։ Նպատակը ուղղակիորեն ազդում է ձևաչափի, հարցերի քանակի և վերջնական արդյունքի վրա։
Քվիզը կարող է ուղղված լինել՝
Հստակ ձևակերպված նպատակը օգնում է խուսափել տարածված սխալից, երբ քվիզը հետաքրքիր է թվում, բայց բիզնես-արդյունք չի տալիս։ Հենց այս փուլում է դրվում քվիզի ռազմավարությունը և նրա տեղը վաճառքի ձագարում։
Նույնիսկ լավ մտածված քվիզը արդյունավետ չի լինի, եթե այն չի համապատասխանում լսարանի սպասումներին։ Ստեղծելուց առաջ կարևոր է հասկանալ, թե կոնկրետ ում համար է նախատեսված քվիզը․ ովքեր են այդ մարդիկ, ինչ խնդիրներով են գալիս և որոշում ընդունելու որ փուլում են գտնվում։
Սառը լսարանի համար նախատեսված քվիզը կտարբերվի այն մարդկանց համար նախատեսված քվիզից, ովքեր արդեն ծանոթ են ապրանքին։ Մի դեպքում կարևոր է բացատրել և ներգրավել, մյուս դեպքում՝ օգնել ընտրել և համեմատել։ Այդ պատճառով հաճախորդների համար քվիզը միշտ հարմարեցնում են կոնկրետ թիրախային լսարանին, այլ ոչ թե դարձնում ունիվերսալ։
Այս փուլում ձևավորվում է քվիզի կառուցվածքը՝ հարցերի հերթականությունը, պատասխանների տարբերակները և անցումների տրամաբանությունը։ Լավ սցենարը կառուցվում է պարզից դեպի ավելի կոնկրետը՝ սկզբում ընդհանուր հարցեր, հետո՝ հստակեցնող։
Հարցեր կազմելիս կարևոր է հաշվի առնել՝
Հենց սցենարն է որոշում՝ քվիզը կընկալվի որպես օգտակար օգնական, թե որպես պատահական հարցերի շարք։
Քվիզը արագ գործարկելու համար ամենից հաճախ օգտագործում են առցանց հարթակներ։ Քվիզների հարթակը թույլ է տալիս կազմել կառուցվածքը, կարգավորել տրամաբանությունը և հրապարակել քվիզը առանց մշակողների ներգրավման։
Առցանց քվիզը կարելի է տեղադրել որպես առանձին էջ կամ ներդնել կայքում։ Նման ձևաչափը հեշտացնում է հիպոթեզների թեստավորումը և մասշտաբավորումը․ քվիզը հեշտ է կատարելագործել կամ հարմարեցնել նոր խնդիրներին։ Այս համատեքստում QForm-ը օգտագործվում է որպես կոնստրուկտոր, որն օգնում է կազմել քվիզը և կառավարել դրա տրամաբանությունը մեկ ինտերֆեյսում։
Նույնիսկ լավ սցենարի դեպքում քվիզը կարող է չաշխատել, եթե տեսողականորեն անհարմար է։ Քվիզի դիզայնը պետք է լինի պարզ, հասկանալի և չշեղի անցնելու գործընթացից։
Կարևոր է՝
Քվիզի լավ ինտերֆեյսը նվազեցնում է հրաժարումների քանակը և բարձրացնում է անցումն ավարտելու ցուցանիշը, ինչը ուղղակիորեն ազդում է արդյունքի վրա։
Որպեսզի քվիզը աշխատի որպես մարքեթինգային գործիք, վերջում կարևոր է նախատեսել տվյալների հավաքման տրամաբանական քայլ։ Սովորաբար դա ձև է, որը հայտնվում է արդյունքը ցույց տալուց առաջ կամ անմիջապես հետո։
Քվիզի միջոցով լիդերի հավաքումը ավելի արդյունավետ է աշխատում, եթե օգտատերը հասկանում է արժեքը՝ արդյունք, ընտրանի, հաշվարկ կամ բոնուս։ Այս դեպքում քվիզն ու լիդերը ընկալվում են որպես ազնիվ փոխանակում, ոչ թե պարտադրված ձև։
Հրապարակումից առաջ քվիզը պարտադիր ստուգում են։ Քվիզի թեստավորումը օգնում է հայտնաբերել տեխնիկական սխալներ, ոչ ակնհայտ հարցեր և սցենարի թույլ կողմերը։
Գործարկման փուլում կարևոր է ստուգել՝
Միայն դրանից հետո քվիզը կարելի է գործարկել գովազդում, կայքում կամ այլ ալիքներում։ Նման մոտեցումը նվազեցնում է ռիսկերը և բարձրացնում արդյունավետությունը առաջին իսկ օրերից։
Որպեսզի մարքեթինգային քվիզը իսկապես աշխատի արդյունքի համար, դրա հարցերը պետք է միաժամանակ կատարեն երկու գործառույթ՝ լինեն հասկանալի և հետաքրքիր օգտատիրոջ համար և միևնույն ժամանակ բիզնեսին տան օգտակար տեղեկատվություն։ Ստորև ներկայացված են տարբեր տեսակի քվիզների համար հարցերի օրինակներ և սկզբունքներ, որոնք կարելի է օգտագործել որպես հիմք սեփական սցենարներ ստեղծելիս։
Այս տեսակի հարցերը օգնում են հավաքել տվյալներ օգտատիրոջ նախընտրությունների մասին և դրանց հիման վրա տալ համապատասխան արդյունք։ Դրանք ձևավորում են անհատական մոտեցման զգացում և բարձրացնում վստահությունը առաջարկությունների նկատմամբ։
Նման հարցերը հաճախ օգտագործվում են ապրանքի կամ ծառայության ընտրության քվիզներում և ուղղակիորեն ազդում են լիդերի որակի վրա։
Օրինակներ՝
Գլխավոր կանոնը հետևյալն է՝ յուրաքանչյուր հարց պետք է ազդի վերջնական արդյունքի վրա։ Քվիզի անհատականացումն աշխատում է միայն այն ժամանակ, երբ օգտատերը տեսնում է կապը իր պատասխանների և վերջում ստացող առաջարկության միջև։
Ժամանցային ձևաչափում հարցերը չպետք է լինեն բարդ կամ պահանջեն երկար մտածել։ Դրանց խնդիրն է ներգրավել, հույզ առաջացնել և քվիզի անցումը դարձնել թեթև ու հաճելի։
Ամենից հաճախ նման հարցերը կառուցվում են ասոցիացիաների, տարբերակների միջև ընտրության կամ սովորությունների նկարագրության վրա։ Դրանք լավ են համապատասխանում բրենդի հետ առաջին շփման և քվիզը սոցիալական ցանցերում տարածելու համար։
Օրինակներ՝
Ժամանցային քվիզը պարտադիր չէ, որ տանի դեպի ուղղակի վաճառք, բայց այն բարձրացնում է ճանաչելիությունը և ձևավորում դրական օգտատիրոջ փորձառություն, ինչը կարևոր է հետագա հաղորդակցության համար։
Ախտորոշիչ հարցերը օգնում են օգտատիրոջը գիտակցել իր խնդիրը կամ կարիքը։ Դրանք հատկապես արդյունավետ են այն ոլորտներում, որտեղ կարևոր է ցույց տալ փորձագիտականությունը և մարդուն տրամաբանորեն հասցնել հաջորդ քայլին՝ խորհրդատվության, հաշվարկի կամ հայտի։
Նման հարցերը հաճախ ունեն գործնական բնույթ և հիմնվում են օգտատիրոջ ընթացիկ իրավիճակի վրա։
Օրինակներ՝
Ախտորոշիչ քվիզը և քվիզ-թեստը աշխատում են որպես նուրբ վերլուծություն․ օգտատերը ստանում է ոչ միայն արդյունք, այլ նաև բացատրություն, թե ինչու է իրեն համապատասխանում որոշակի լուծում։ Սա խորհրդատվությունների համար նախատեսված քվիզը հատկապես արժեքավոր է դարձնում ծառայությունների և B2B ուղղություններում։
Մարքեթինգային քվիզը պարզապես ինտերակտիվ ձևաչափ չէ, այլ լիարժեք գործիք, որն օգնում է բիզնեսին կառուցել երկխոսություն լսարանի հետ։ Պարզ հարցերի և հասկանալի արդյունքի շնորհիվ քվիզը ներգրավում է օգտատիրոջը, նվազեցնում մուտքի շեմը և բրենդի հետ փոխգործակցությունը դարձնում ավելի գիտակցված և հարմարավետ։
Ճիշտ մոտեցման դեպքում քվիզները լուծում են միանգամից մի քանի խնդիր՝ օգնում են հավաքել լիդեր, սեգմենտավորել լսարանը, բարձրացնել ներգրավվածությունը և հասցնել գնումի առանց ուղղակի ճնշման։ Դրանք հատկապես արդյունավետ են այնտեղ, որտեղ հաճախորդի համար կարևոր է կողմնորոշվել ընտրության մեջ և ստանալ անհատական առաջարկություն։
Քվիզների կոնստրուկտորների օգտագործումը թույլ է տալիս նման սցենարները գործարկել արագ և առանց բարդ մշակման։ QForm-ում քվիզները կարելի է կազմել որպես ինքնուրույն էջ կամ ներդնել կայքում՝ ճկուն կարգավորելով հարցերը և անցումների տրամաբանությունը բիզնեսի խնդիրներին համապատասխան։ Սա հնարավորություն է տալիս թեստավորել հիպոթեզները, բարելավել սցենարները և մասշտաբավորել ձևաչափը առանց ավելորդ ծախսերի։
Արդյունքում մարքեթինգային քվիզները դառնում են համակարգային մարքեթինգի մաս․ դրանք օգնում են ավելի լավ հասկանալ լսարանը, կառուցել անհատականացված հաղորդակցություններ և ստանալ տվյալներ, որոնց հիման վրա ընդունվում են ավելի ճշգրիտ և արդյունավետ որոշումներ։